Motywacja w firmie – analiza

Gdy już poznamy potrzeby naszych pracowników, musimy przeanalizować dotychczasowy ich poziom motywacji czyli zaangażowanie, efektywność ale również ich satysfakcje z wykonywanych obowiązków. Będzie nam to potrzebne do dobrania odpowiednich technik motywacyjnych. A więc do działa

Każda technika motywacyjna powinna być dobierana indywidualnie do firmy, bo jej skuteczność zależy od potrzeb pracownika, od rodzaju wykonywanej czynności ale również i od tego co chcemy osiągnąć. Jeśli zależy nam na pracy grupowej, a zastosujemy metodę premii bądź nagrody indywidualnej, ciężko będzie osiągnąć zamierzony skutek. Nie możemy oczekiwać od pracowników wzorowej pracy grupowej jak nagrodą będzie wycieczka na Majorkę za najlepsze wyniki, wtedy osiągniemy skutek odwrotny, pracownicy będą ze sobą rywalizować, a drugiego pracownika będą traktować jak rywala. Mam nadzieje, że już wiesz jak ważną rzeczą jest analiza, więc żeby dużej nie nudzić zabierzmy się do pracy. Najlepszym sposobem na zrobienie tej analizy jest metoda pytań, czyli zdajemy sami sobie pytania i próbujemy na nie odpowiedzieć. Najlepiej wykorzystać do tego kartkę i długopis, by mieć lepszą przejrzystość tematu. Pierwszą rzeczą jaką bierzemy pod uwagę to same potrzeby pracowników, o potrzebach wspomniałem w tym artykule: Motywowanie pracowników. Gdy już wiemy co nieco o potrzebach naszych pracowników zabieramy się za analizę czyli zadajemy sobie następujące pytania:

• Jak wygląda motywacja pracowników w mojej firmie?

• Czy moi pracownicy są zadowoleni z swojej pracy?

• Czy rozumie potrzeby moich pracowników?

• Na czym zależy najbardziej moim pracownikom?

• Jak zaspokoić potrzeby moich pracowników?

• Co zrobić by praca ich satysfakcjonowała?

• Czy każdy pracownik wie co ma robić ( podział obowiązków)?

• Czy pracownicy wywiązują się z swoich obowiązków?

• Czy muszę ich nadzorować podczas pracy?

• Czy pracownicy sami z siebie podejmują nowe obowiązki czy trzeba ich raczej namawiać?

• Czy potrafią sami zorganizować sobie pracę?

• Jak długo przebywają poza swoim miejscem pracy?

• Czy muszę ich upominać aby wrócili do pracy?

• Na czym mi najbardziej zależy u moich pracowników?

• Jakie postępowania chcę nagradzać?

Odpowiedzi na te pytania powinny Ci znacznie ułatwiać dobór technik motywacyjnych. Zanim zaczniemy dobierać techniki motywacyjne, musimy oczywiście uwzględnić rodzaj pracy jaki wykonują pracownicy, inne techniki będą bardziej skuteczne dla pracowników fizycznych a inne dla pracowników umysłowych. Ciężko mi jest coś tutaj doradzić, tutaj podejście powinno być już indywidualnie a branż jest tak wiele, że spędził bym kilkanaście lat nad pisaniem tego artykułu a pewnie i to by nie wystarczyło :). Zanim jednak wybierzesz technikę motywacyjną, analizuj zaproponowane przez mnie metody pytaniem: „Co jeśli zastosuję tą technikę motywacji”. To pytanie znacznie ułatwia dobór technik. No cóż, jeśli masz już przed sobą analizę motywacyjną Twojej firmy to przejedzmy do samych technik, znajdziesz je tutaj: Techniki motywacji pracowników.